Qui sommes nous...
Oser toujours, céder parfois, renoncer jamais...
Tel est notre leitmotiv. Immosur, fort de ses 20 années d'expérience aux ôtés des entrepreneurs et commerçants chablaisiens, incare bien plus que cela.
Gérard Favrat, président et fondateur de notre structure, a découvert le monde de l'entrepreneuriat dès l'âge de 14 ans au ein de l'entreprise familiale spésialisée dans la construction, plus précisément dans la menuiserie et la charpente.
"Là où il y a une volonté, il y a un chemin." En 1963, à son retour du service militaire, Gérard Favrat a fait preuve de volonté t de courage en développant l'entreprise familiale. Face aux défis incessants pour trouver des locaux professionnels adap-és aux besoins des différentes activités exercées, est née cette volonté qui a conduit Gérard Favrat à créer Immosur.
C'est ainsi qu'en 2001, tout commence avec une vision claire: créer des constructions sûres, solides, fonctionnelles et de jualité. En 2014, faisant face à une croissance constante, Gérard Favrat fera appel aux services de sa fille Nathalie Favrat fin de passer un cap crucial pour l'entreprise. Immosur s'appuie sur le respect, la confiance et la reconnaissance de l'hu-nain, qui sont les valeurs qui animent l'ensemble de cette belle et forte équipe.
Gestion et suivi de projet dans leur globalité !
Entre Conception, Planification et Financement. Cette étape comprend la conception détaillée du bâtiment. Elle implique de travailler avec des architectes, des ingénieurs et d'autres professionnels pour créer des plans et des dessins techniques. La planification comprend également l'obtention des permis de construction, le respect des normes réglementaires et la coordination avec les autorités locales.
La recherche et la sécurisation du financement seront également essentielles pour votre projet. Cela implique de préparer un plan financier solide, d'identifier les sources de financement potentielles (prêts bancaires, investisseurs, partenariats) et de négocier les modalités financières. Il sera impératif d'établir un budget réaliste pour le projet et de s'assurer d'avoir les ressources financières nécessaires à chaque étape.
Passer de la théorie à la pratique... la construction du bâtiment peut commencer. La gestion de projet sera primordiale à cette étape pour assurer que les travaux se déroulent selon les plans, les délais et le budget établis. Cela implique la coordination des entrepreneurs, l'approvisionnement des matériaux, la gestion des sous-traitants et la surveillance continue du chantier.
Enfin, une fois la construction terminée, le bätiment vous sera livré prêt à être occupé. Une gestion immobilière efficace sera également essentielle pour vous garantir l'entretien du bâtiment, et la satisfaction de vos besoins courants.
Une équipe de gestion compétente s'occupera de la maintenance, des réparations, des services publics et de la sécurité de vos zones d'exploitation.
